Toimitusjohtajan katsaus

Jätehuoltojärjestelmän muutos eteni suunnitellusti. Spot-palvelun kaksilokerokeräykset käynnistyivät Kuortaneella, Ylistarossa, Nurmon taajaman ulkopuolisella alueella sekä Seinäjoen reuna-alueilla. Uusi RE-piste avattiin asiakkaille 5.6. Jäteanalyysin tulokset kesältä 2025 antavat meille vahvan viestin toteutettujen toimien oikean suuntaisuudesta.

Toimitusjohtaja Pekka Kontio

Vuosi 2025 oli toimintaympäristön muutoksissa varsin rauhallinen edellisiin vuosiin verrattuna. Vuotta kuitenkin väritti edelleen jatkuva Ukrainan sota. Energian ja polttoaineiden hinnat kuitenkin seurasivat yleisiä inflaatiolukuja eikä niissä ollut yllätyksiä.

Jätehuoltojärjestelmän muutos eteni suunnitellusti. Spot-järjestelmän kaksilokerokeräykset käynnistyivät 1.5.2025 Kuortaneella, Ylistarossa, Nurmon taajaman ulkopuolisella alueella sekä Seinäjoen reuna-alueilla.

RE. -konsepti laajeni Kurikaan. Kurikan RE-pisteen rakennustyöt käynnistyivät elokuun 2024 alussa ja vihkiäisiä vietettiin 4.6.2025. Uusi RE-piste avattiin asiakkaille 5.6.2025.

Tietohallinnossa käynnistyi keväällä uuden ERP-järjestelmän projekti, toimittajana Softera Oy. ERP-järjestelmän käyttöönotto on vuoden 2026 lopulla.

Yhtiön merkittävät investoinnit voitiin rahoittaa taseen varoilla ja yhtiön rahoitusrakenne pysyi hyvänä. Vuoden 2025 aikana investoinnit olivat 4,4 miljoonaa euroa. Investoinnit kohdistuvat strategian mukaisiin arjen kiertotaloutta edistäviin toimintoihin. Merkittävin investointi oli uusi RE-piste Kurikkaan. Muut merkittävät investoinnit olivat uusien jäteastioiden hankinnat kiinteistökeräyksen Spot-järjestelmään ja biokaasulaitoksen investoinnit kiintoaineen talteenottoon sekä uusi kaasupallo.

Vuoden 2025 aikana investoinnit olivat 4,4 miljoonaa euroa. Investoinnit kohdistuvat strategian mukaisiin arjen kiertotaloutta edistäviin toimintoihin.

Jätelain muutos siirsi SOTE-kohteet vuoden 2025 loppuun mennessä pois kuntavastuullisesta jätehuollosta. Valmistelussa ollut hallituksen esitys hankintalaiksi jätettiin eduskunnalle vuoden 2026 aluksi. Esityksessä oleva sidosryhmien 10 prosentin omistusosuusvaatimus ollaan jätehuollon osalta rajaamassa pois.

Yhtiön liikevaihto oli tilikaudella 21,9 miljoonaa euroa (22,4 v.2024), ollen kaksi prosenttia pienempi verrattuna edellisvuoteen. Liikevaihdon hienoinen lasku selittyy pääosin vuokratuottojen siirrolla liiketoiminnan muihin kuluihin. Tulos ennen veroja ja tilinpäätössiirtoja oli 44.913 euroa (1.094.113 euroa). Tilikauden tulos on -151.495 euroa (789.212 euroa). Tuloksen heikentyminen johtuu suurten investointien kasvattamista poistoista sekä biokaasulaitoksen teknisten ongelmien vuoksi kasvaneista muuttuvista kuluista.

Kokonaisjätevirta yhtiöön oli 128.878 tonnia vuonna 2025 (135.957 tonnia vuonna 2024). Tyhjennystapahtumia yht. 1.153.543 tapahtumaa vuonna 2025 (1.167.116 tapahtumaa 2024) Kotitalouksien asiointikerrat jäteasemilla yht.166.952 kertaa (2024 164.622 kertaa). Seinäjoen RE-pisteen käyntikertojen kasvu jatkui +1 prosentilla. Kurikan pisteen asiointikertamäärä nousi +36 ja Lapuan +14 prosenttia. Itsepalveluasiointien osuus oli Seinäjoella 93, Lapualla 88 ja Kurikassa 83 prosenttia.

Jäteanalyysin tulokset kesältä 2025 antavat meille vahvan viestin toteutettujen toimien oikeansuuntaisuudesta.

Yhtiön jätteiden hyödyntämisaste oli 98,8 prosenttia vuonna 2025 (98,6 % 2024). Kierrätykseen ohjattiin 72,4 prosenttia (73,3 % 2024). Yhdyskuntajätteen 55.613 tonnista hyödynnettiin 98,5 prosenttia (98,3 %), kierrätykseen ohjattiin 46,7 (45,3 %). Jätteestä loppusijoitettiin 824 tonnia eli 1,5 prosenttia (1,7 %).
Vaikka vuosi 2025 oli edeltäjäänsä rauhallisempi ja muutokset tasaisempia, eivät ympäristön epävakaus ja arvaamattomuus vielä poistuneet. Pitkään jatkunut toimialaa koskevan lainsäädännön pyörittely jatkuu ja aiheuttaa epävakautta kehittämistoimia suunniteltaessa. Epävarmuus Jätelaki II ja Kiertotalouslain valmistelussa olevista lainsäädännön linjauksissa hidastavat muutosta ja samalla aiheuttavat viivettä kierrätystavoitteiden saavuttamisessa.

Etapin strategian mukaisesti arjen kiertotaloutta kehittäessämme olemme kuitenkin keskittyneet olennaisiin asiakaspintaan vaikuttaviin asioihin ja asiakaskokemuksen parantamisen kautta saataviin tuloksiin. Olemme päässeet etenemään suunnitellusti ja hyvät syntypaikkalajittelun mahdollisuudet, monikanavainen viestintä ja laajat palveluajat, sekä digitalisaatio ja itsepalvelumahdollisuudet saavuttavat asiakaskuntaamme aikataulujen mukaisesti.

Jäteanalyysin tulokset kesältä 2025 antavat meille vahvan viestin toteutettujen toimien oikeansuuntaisuudesta. Asiakaskuntamme on ottanut heille tarjotut mahdollisuudet parempaan lajitteluun ja laajempiin asiointimahdollisuuksiin hienosti käytäntöön.

Kiitos asiakkaille, sidosryhmille ja Etapin henkilöstölle sinnikkäästä ponnistelusta projektien ja arjen toiminnan tuloksien saavuttamisesta. Tulevat investoinnit ICT-toimintoihin tuovat myös asiakaspintaan uutta palvelua ja sähköistä asiointia tulevina vuosina.

Etapin koko verkosto pystyy toimimaan yhdessä ja tarjoamaan sekä kehittämään vastuullista jätehuoltoa asiakkaiden ja ympäristön hyväksi tulevanakin vuotena.

Pekka Kontio
toimitusjohtaja